ניר ברקת
Nir Barkat
“אנחנו גם מסכימים שצריך להילחם במונופולים, והדרך הטובה ביותר והיעילה ביותר להילחם במונופולים זה רשות תחרות אגרסיבית שהיא פרואקטיבית, שהיא יוזמת, שלא מתעסקת בדברים הקטנים, היא מתעסקת בדברים הגדולים. זו הסיבה שביקשתי להחליף אותה, ולצערי הרב, כולכם יודעים איפה זה תקוע.
“וככל שתהיה לנו – כמו בארצות הברית, כמו במדינות אחרות – רשות לתחרות שהיא האימה של העסקים שמפחדים לעבור על החוק, כך אתם תראו שאכן נצליח לפרק את המונופולים במקטע הספקים ובתחומים אחרים, ולשם אנחנו צריכים זרוע חזקה.
“המקום שבו אני ניגשתי וביקשתי ממיכל כהן ברשות לתחרות לפנות את מקומה, זה המקום שבו מדינת ישראל חייבת לשדרג את השיניים ואת היכולת של הרשות לתחרות לפעול ולהיות גורם מאיים על עסקים שעוברים על החוק.
“ולדימיר, אני נלחמתי לרסן מחירים בתקופת מלחמה. והאוצר התנגד. ואני נלחם ואני לא שומע את קולכם איך להחליף את מיכל כהן, מנהלת הרשות לתחרות, שלא מתפקדת.
“היום הכלי המרכזי שיש לממשלת ישראל לרסן שיתופי פעולה בין עסקים, להגדיר מונופולים ולהילחם בהם, לפרק מונופולים, לוודא שלא עושים תיאום מחירים, הוא הרשות לתחרות, שהיום, אני אומר לכם, כמי שאחראי עליה, לא מתפקדת כראוי.
“ואני נלחם ואני לא שומע את קולכם איך להחליף את מיכל כהן, מנהלת הרשות לתחרות, שלא מתפקדת.
“לרשות התחרות יש תפקיד משמעותי מאוד במשק הישראלי, בהבטחת התחרות החופשית וההוגנת. רשות התחרות אמונה על שמירה יעילה, שוטפת ואפקטיבית של התחרות העסקית במשק.
“והינה, דוגמה קלאסית, שאני מסכים איתכם כשר, תיאום מחירים לכאורה, כפי שזה נראה, וזה לא פעם ראשונה, לי כשר, הכלי המשמעותי לנו כחברה, יש כלי אחד משמעותי – קוראים לו רשות התחרות, ולצערי הרב הוא לא מתפקד.
“היום האוריינטציה של רשות התחרות היא משפטית. הם משפטנים. כן ללכת, לא ללכת, כן יש לנו תלונה, לא. התפיסה שצריכה להיות לרשות התחנות היא אוריינטציה עסקית: איך אנחנו נביא את אנשי עסקים לפחד מהחוק, באופן פרואקטיבי.
“לצערי, אני חייב להודות, שמרגע כניסתי לתפקיד רשות התחרות אינה עושה את תפקידה כראוי. ובעיקר אני יכול להגיד מה היא לא עושה בכלל. אולי היא מתעסקת בקצה הקרחון, ולא בקרחון עצמו – וכולנו, עם ישראל, משלם על זה מחירים.