אחריות תקציבית של שרים

“אבל הצד השני של הסמכות היא גם אחריות, וזה חייב ללכת יחד. המציאות שבה שרים בתחומי משרדיהם מנהלים משא ומתן תקציבי, סוגרים מסגרת תקציב, לא פותרים בעיה מסוימת, ואז שולחים למשרד האוצר שיפתור – היא לא מתקבלת על הדעת.

“אני מוביל מדיניות של הרבה יותר סמכות, אבל ממילא גם הרבה יותר אחריות לשרים. אני מוביל תהליך. זה תהליך הדרגתי של הרבה יותר עצמאות תקציבית של המשרדים, הרבה פחות ניהול פטרנליסטי של אגף תקציבים על כל צעד ושעל.

“כממשלה נהגנו באחריות פיסקלית, יצרנו צעדי התכנסות פרמננטית.

“צריך לשמור על הקופה, אין ארוחות חינם. כל מה שניקח היום – נשלם מחר. ולצד המדיניות המרחיבה יש צורך גם כן לשמור על אחריות ועל ריסון, ולדעת לא להיות פופוליסטים ולשים את המגבלות.